Изначально объект строился под кондоминимум, поэтому титулы есть на все апартаменты. Менеджмент американский, обслуживающий персонал местный. Возможно перепрофилирование в кондоминимум. Это здесь очень выгодное дело при очень небольших затратах (проект есть). 

Второй вариант: продажа отеля по частям под кондоминимум.

Два здания. Первое – 8 титулов по76 кв. метров. Большие балконы. Общая цена – 450000 USD. Продажа по апартаментам исключена. Средняя стоимость апартамента  56250 USD. Есть возможность для строительства 4-го этажа под " пентхаус"(проект есть, расчёты тоже).

Реальная цена продажи апартаментов после реконструкции не менее 120-130 тыс. USD ( всего таких апартаментов 5), плюс 3 пентхауса по цене 250 000 каждый. Итого конечная сумма после реконструкции 600000+750000=1350000 долларов. Затраты на покупку 450000, налоги порядка 10%, 45000, добавим накладные расходы, связанные с покупкой, 9000, 504000 долларов. Расходы по реконструкции апартаментов порядка 100000 долларов(5х20000), по строительству пентхаусов и реконструкции 1-го этажа пентхауса (3х50000) – 150000 долларов. Сумма всех расходов –754000 долларов.  Мы имеем чистый доход 596000 долларов при сроке реализации проекта 1 год. На самом деле есть возможность сэкономить на материалах, на субподрядчиках разброс в ценах на строительные услуги очень велик), и что самое важное – это реализация готовых апартаментов по мере готовности. Вопрос дальнейшего обслуживания ложится на плечи будущих собственников апартаментов. Нет риска не платежей. Если в отель никто не приехал, отель несёт убытки. Если собственник апартамента не живёт в кондо, он всё равно должен заплатить за обслуживание ( дворник, администрация, уборщики, охрана, содержание бассейна, здания и т.д.) Как это всё сделать, кто будет строить, все эти вопросы мы готовы взять на себя, тем более, что само здание прочное, крепкое, требуется лишь небольшая перепланировка, замена столярных изделий (а мы имеем столярное производство в собственности и по уровню оно гораздо выше того, что предлагает доминиканский рынок), замена окон на большие от пола до потолка ( субподрядчик есть), оборудование новыми кондиционерами, замена сантехники(включая трубы)  и штукатурно-малярные работы ( на которые тоже есть русскоговорящий субподрядчик с известными нам ценами и качеством работ). Примерно такая же ситуация со зданием за 390000 долларов. И ещё важное замечание – отель в рабочем состоянии, впереди сезон, так что собственник может сдавать номера, которые пока не реконструируются, туристам.